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Die Kroschke Gruppe macht mit Intellior große Schritte auf dem Weg zur „Lernenden Organisation“

Die Kroschke Gruppe ma...

Dank der Einführung von Business Process Management (BPM) mit Softwareunterstützung durch das BPM-Tool „Aeneis“ wurden bei der Kroschke Gruppe viele Ziele erreicht. So etwa die Stärkung der Prozessverantwortung von Führungskräften, die Speicherung von Prozesswissen zur Knowhow-Sicherung, die Risikominimierung bei Fluktuation sowie die Integration wichtiger Dokumentationen von Revision mehr…
Die Bühler AG verankert Geschäftsprozessmanagement in Organisation und Unternehmenskultur

Die Bühler AG veranker...

Durch eine professionelle Konzeption, Evaluierung und Projektdurchführung konnte das Bühler-Team gemeinsam mit dem Partner Intellior das BPM in der Organisation und der Unternehmenskultur konzernweit verankern. Mit dem erfolgreichen und globalen Einsatz des Corporate Process Portals Aeneis sind auch unternehmensweites Prozessdenken, strukturiertes Arbeiten und in Summe der Wandel zu e mehr…
Infraserv Höchst

Infraserv Höchst


Seit 2004 werden die Strukturen und Abläufe von Infraserv Höchst mit Aeneis erfolgreich dokumentiert. 2008 begann man, einen Schritt weiter zu gehen und das System in Richtung Unternehmenssteuerung auszubauen. Im Bereich Compliance, beispielsweise, ermöglicht Aeneis die Verbindung der Prozesse mit Normvorschriften, Anweisungen zur Einhaltung der Vorgaben und die Dokumentation des rege mehr…

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