marcus evans organisiert: 8. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2015 Sinnvolle Priorisierung; Langzeitplanung flexibel gestalten; Einbinden von agilen Projekten und Projektteams in die Portfolio Planung; Projekt Portfolio Management in Zeiten knapper Ressourcen; Strategischer Wertbeitrag des IT Portfolios 17. - 19. Jun 2015 - Wyndham Grand Berlin Potsdamer Platz Hotel, Germany Schwerpunkte: ■Strategien zur Anwendung von agilen und hybriden Projektmanagementmethoden in einem traditionell aufgebautem PPM ■Priorisierung in der Praxis - Priorisierungsregeln und –szenarien zum schnüren von sinnvollen Portfoliopaketen unter Berücksichtigung von Businessanforderungen, Ressourcen und Budgets ■PPM im Focus der Strategie- und Nutzenplanung – Wertorientierung & Wertrealisierung in zentralen Projektmanagement Organisationen (PMO/PPM) ■Lösungsweg „rollierende Planung“: EINE Antwort auf viele Fragen? ■Der Schlüssel für den Erfolg – Executive Sponsorship und Change Management im Portfolio Management Sprecher aus folgenden Unternehmen: Johannes Felchlin Leiter Projekt Portfolio Management Basler Versicherungen Claudia Doing Vice President Project management und In-house Consulting Flughafen München GmbH Bernd Stolzenberg Head of Project Portfolio Management Deutsche Post IT Services GmbH Ingmar Haase Leiter Org./DV, Prozess- und Organisationsmanagement KBC Bank Deutschland AG Frank Weissenbacher Head of Global Project Office (GPO) Linde AG Heike Ruppmann Head of IT Project Portfolio Management Vattenfall GmbH